“資料是工程的‘活檔案’一個錯別字可能讓整個項目團隊的努力歸零?！?999年入行至今，從青澀的“小金”到備受尊敬的“老大姐”金波將26年青春傾注于資料員的方寸案頭，用數(shù)百萬頁紙張的堆疊，在德宏、瑞麗、普洱等專線項目的土地上寫下一名“老三建人”的堅守足跡。

美在春天好在人間春光里色彩的美章01立崖割日月，龍脊裂春寒。香沁三秋髓，清魂鏤雪章。拍攝者：陳星（第七直管項目部）拍攝地點：昭通烏蒙山森林防火應(yīng)急道路建設(shè)項目第三標段02今年春天，漫步在項目附近，偶遇了最美的三角梅。它們熱烈綻放，似春日的使者，傳遞著生機與希望。這春意盎然的景象，與項目穩(wěn)步推進的節(jié)奏相互呼應(yīng)，讓人不禁心...

在團結(jié)奮進、砥礪深耕的2024年公司涌現(xiàn)了一批先進人物2月21日公司二屆二次職代會勝利召開會上表彰了2024年先進工作者和優(yōu)秀項目經(jīng)理讓我們走近他們向先進學(xué)習汲取奮進力量朱斌公司安全管理部副經(jīng)理該同志以高度的責任心和精湛的專業(yè)能力，認真管理好公司臨時用電、超危大工程驗收、機械設(shè)備的調(diào)配及機械設(shè)備審核工作，面對項目設(shè)備種...

在團結(jié)奮進、砥礪深耕的2024年公司涌現(xiàn)了一批先進人物2月21日公司二屆二次職代會勝利召開會上表彰了2024年先進工作者和優(yōu)秀項目經(jīng)理讓我們走近他們向先進學(xué)習汲取奮進力量劉寶金路橋市政直管一部項目總工劉寶金在南云高速十三工區(qū)擔任項目總工，施工過程中嚴格落實集團“四保一控一樹”項目管理實施細則，全力做好項目技術(shù)、質(zhì)量管理...

山河為卷，歲月作筆。在鋼筋混凝土構(gòu)筑的現(xiàn)代叢林中，建投三建的巾幗建設(shè)者們?nèi)绶毙情W爍，匯聚成照亮未來的璀璨星河。她們以智慧為經(jīng)緯，以堅韌為底色，在鋼與鐵的秩序中織就未來的錦繡華章。三八婦女節(jié)來臨之際，讓我們走進她們的世界，聆聽她們一路的奮斗足音，致敬每一位奮勇前行的雷霆女將。她說

在團結(jié)奮進、砥礪深耕的2024年公司涌現(xiàn)了一批先進人物2月21日公司二屆二次職代會勝利召開會上表彰了2024年先進工作者和優(yōu)秀項目經(jīng)理讓我們走近他們向先進學(xué)習汲取奮進力量白柒生第十直管項目部經(jīng)理2024年，該同志認真履行崗位職責，堅守昆明、普洱、玉溪市場，不斷擴展業(yè)務(wù)，推動直管部可持續(xù)發(fā)展。拓市場增效益。帶領(lǐng)直管部順利...

路橋市政直管二部2024年，路橋市政直管二部深入貫徹落實集團、公司的有關(guān)決策部署，緊扣集團“3512”發(fā)展目標、公司13345發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以進促穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)”的工作主線，緊盯年度目標任務(wù)，凝聚力量，銳意進取，搶抓機遇，嚴控項目風險，高效推進落實，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動各項工作有序開展，較好地完成了年初職代會下達的各項經(jīng)濟指標...

麗江公司2024年，麗江公司始終堅持“穩(wěn)”的總基調(diào)，深度融入集團戰(zhàn)略布局，深耕本土市場，以創(chuàng)新為引擎、以實干為底色，全面實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績與綜合實力的跨越式提升，在服務(wù)地方經(jīng)濟中彰顯國企擔當，為麗江發(fā)展貢獻了建投力量。01指標超額突破彰顯卓越績效新簽合同額10.7億元，超年度指標完成率102%，市場占有率17.7%，同比提升...

2024年，第二直管項目部在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦主責主業(yè)，積極融入集團、公司發(fā)展大局，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、夯實黨建基礎(chǔ)、激發(fā)群團活力，持續(xù)提升生產(chǎn)動能，助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)集團“3512”發(fā)展目標不懈奮斗。01黨建融入中心激活發(fā)展紅色動能黨建帶群建激發(fā)群團新活力第二直管項目部堅持以“黨建帶群建，群建促黨建”的工...

篆新公司2024年，云南大觀篆新產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)有限公司（以下簡稱：篆新公司）緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標定位，以資產(chǎn)管理優(yōu)化、市場運營提質(zhì)、改革創(chuàng)新提效為核心，扎實推進各項工作，實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，管理水平不斷提升，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。01全面完成指標經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長面對市場環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，篆新公司通過強化租...

經(jīng)濟管理部2024年，經(jīng)濟管理部緊跟公司發(fā)展需要，始終貫徹落實“效益至尊”理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各職能部門、基層單位的鼎力協(xié)助下，克服重重困難，以務(wù)實的態(tài)度持續(xù)推進成本、物資、結(jié)算及合同管理工作，在公司精細化成本管控的道路上砥礪前行，通過多項創(chuàng)新舉措，努力實現(xiàn)項目管理效益最大化。

技術(shù)質(zhì)量管理部2024年，技術(shù)質(zhì)量管理部以質(zhì)量為綱、技術(shù)為本、創(chuàng)新為要，深入貫徹落實公司決策部署，堅持制度引領(lǐng)與創(chuàng)新驅(qū)動雙輪并進，全年高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)，交出了一份亮眼的成績單。1夯基提質(zhì)能力提升全面保障技術(shù)先行基礎(chǔ)管理工作水平再提升。高效完成28份施工組織設(shè)計、339份專項施工方案審批，完成31份超危大工程專項施...